Programme Change Leadership

Des améliorations puissantes soutenues par tout le monde

Un programme de coaching pour vous aider à maîtriser la démarche lean du PDCA : amélioration de la qualité, réduction des délais, augmentation de productivité, réduction des coûts... le tout en amenant tout le monde à bord !

1000 + personnes formées ; 130 + entreprises ont déjà sauté le pas.

Pour les CEO, Chief of staff, 
Directeurs et Managers

La démarche que nous enseignons à été largement éprouvée, dans toutes les industries. Nous l’avons nous-mêmes pratiquée dans la plupart des problématiques d’une startup ou d’une scale-up moderne.
Opérations
Réduire le nombre de défauts ou de demandes client
Réduire le délai d’onboarding des clients ou de traitement de demandes
Augmenter la productivité d’une équipe tout en baissant sa charge de travail
Produit/Tech
Augmenter la vélocité de l’équipe sans dégrader la qualité
Accélérer le déploiement d’une solution
Réduire le nombre de bugs sans ralentir les développements
Sales
Augmenter le taux de succès des propositions
Réduire les délais de vente
Accélérer la montée en puissance des nouvelles recrues
Marketing
Augmenter le taux de conversion
Améliorer la performance des événements marketing
Tenir le rythme de production des campagnes

Découvrez le programme Change Leadership

À mesure que l’entreprise grandit, chaque projet d’amélioration nécessite de se coordonner avec un nombre toujours plus grand de représentants d’autres départements. Sur le terrain, les équipes sont devenues méfiantes des changements. Comment s’y prendre ? Ce programme va vous donner les clefs pour aborder efficacement ces discussions et faire émerger des solutions soutenues par tous.
Obtenir l’adhésion sur le problème à résoudre
Faire le lien entre la stratégie de l’entreprise et le potentiel issu du terrain pour formuler une direction claire et éviter les dispersions
Mener l’analyse sur le terrain
Etudier les faits sur le terrain avec une méthode spécifique pour trouver les points précis qui limitent la performance
Identifier les causes racines
Remonter aux raisons profondes pour résoudre les problèmes à la source et éviter qu’ils ne reviennent encore et encore
S’accorder sur les contremesures
Obtenir le support nécessaire pour rechercher et évaluer les contremesures qui non seulement résolvent le problème, mais réduisent la bureaucratie
Evaluer les changements
Elargir la perspective et mener les observations terrain pour evaluer les effets globaux des contremesures et embarquer toutes les équipes concernées
Ancrer le changement dans la durée
Visualiser l'entreprise comme un ensemble de systèmes pour identifier les mécanismes d'ancrage dans la durée et s'assurer que le problème ne survient plus - pour passer au niveau de jeu supérieur
Coacher par le PDCA
Déléguer efficacement des projets pour accélérer la transformation et former les leaders de demain
Démarrez la pratique ! Nous proposons des sessions tous les mois.
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Apprendre en un temps record, par la pratique sur le terrain

Notre programme n’est pas une formation classique que l’on oublie après seulement quelques jours. Nous avons inventé une approche centrée sur votre pratique concrète, dans votre quotidien.
1

Acquérir l’essence du savoir

Avec des contenus concis issus de l’étude de milliers de situations concrètes dans tous les métiers.
Des contenus condensés et impactants, transformant les notions théoriques en déclics puissants qui font progresser à vitesse grand V.
Des simulateurs d’entraînement qui s’appuient sur les erreurs les plus courantes pour ancrer les bons réflexes dans la mémoire.
2

Pratiquer dans votre contexte

Pour tirer votre apprentissage et améliorer vos réflexes sur des cas d’usage de votre quotidien.
Des exercices pratiques à faire avec des exemples de son environnement pour développer ses réflexes dans son contexte.
Des standards visuels qui orientent la mise en pratique dans le contexte de chaque participant.
Des templates et des guides pas à pas qui aident à obtenir des premiers résultats rapidement.
Des échanges réguliers avec son coach pour ne pas être bloqué en cas de questions.
3

Débriefer avec un expert

Pour affiner votre apprentissage et identifier les prochains sujets à explorer afin d’aiguiser votre expertise.
Des sessions en petit groupe (6 à 8 personnes).
Des experts lean qui partent de la production du groupe pour partager leur expertise et créer des déclics puissants chez chaque participant.
Des exemples concrets issus de la pratique de chaque expert lean pour faire prendre de la hauteur aux apprenants et les inviter à sans cesse se questionner pour progresser.

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Prochaine cohorte : démarrage le 2 septembre 2024
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Modalités des sessions

Les sessions de ce programme sont des journées d’entraînement disponibles sur abonnement. Elles se tiennent dans nos locaux parisiens, de 9h à 18h. Les sessions sont indépendantes et chaque apprenant peut s’inscrire à autant de journées qu’il le souhaite. Pour participer, contactez-nous !

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