À mesure que votre startup dépasse quelques dizaines d’employés, les symptômes de la « maladie des grandes entreprises » commencent à apparaître. Les clients se plaignent de problèmes de qualité, tout semble plus lent qu’avant, les équipes sont moins engagées, et les départements commencent à se disputer les ressources. En conséquence, tous les problèmes finissent par vous retomber dessus. Comment continuer à croître tout en préservant l’énergie des débuts ?

Ce livre présente un modèle clair pour construire des entreprises rapides et hautement adaptables, éprouvé depuis des décennies par des géants comme Toyota, Amazon ou Pixar. Pour la première fois, ce modèle est adapté aux besoins des startups et scale-ups modernes, avec des principes solides et des outils concrets, prêts à l’emploi.