Programme Product Strategy

CONCEVEZ LE PRODUIT QUI DÉBLOQUE VOTRE CROISSANCE

Un programme de coaching pour créer un produit qui fait mouche auprès de vos clients et renforce votre modèle économique

900 + personnes formées ; 130 + entreprises ont déjà sauté le pas.

"Ce programme a été un tournant pour moi, juste au moment où j'en avais besoin. Je ne vois plus les produits de la même manière, mais désormais avec les yeux d'un 'Chief Engineer', et ça change tout. J'ai été époustouflée par la capacité du programme à s'adapter à toutes mes problématiques et toutes les dimensions de mon produit, de la partie 'physique' au service dans son ensemble.”
Maxime Barbier
CEO @Timeleft
"Nous avons pu dénouer les points durs qui nous empêchaient d'obtenir les résultats business de notre agent conversationnel basé sur ChatGPT. Le programme m'a fait changer radicalement de perspective sur la conception produit, sur mon rôle et sur la façon d’aborder le changement en interne."
Nicolas Boutin
CPTO @GoJob

Un programme conçu pour les entrepreneurs

CEO Startup
qui lance son premier produit
CEO Scale-up
qui lance une nouvelle offre
Co-fondateurs produit / tech
qui lancent les évolutions des produits

Découvrez le programme Product Strategy

Comment concevoir votre prochain produit sans tomber dans le piège de la roadmap à rallonge et des fonctionnalités qui s’empilent sans déclencher les gains attendus ? Maîtrisez les pratiques avancées du Lean Engineering - une approche terrain pour aller à l’essentiel et établir un lien direct entre les envies des clients et un modèle business profitable.
Définir les objectifs business
Positionner précisément le produit dans la stratégie de croissance pour éviter la dispersion et mettre les efforts exactement là où ils paient
Identifier les émotions qui déclenchent l’acte d’achat
S’immerger dans le monde des clients pour construire un modèle précis de la façon dont ils décident d’adopter un produit plutôt qu’un autre
Aligner les métiers sur une solution ciblée
Confronter les perspectives des leaders marketing, sales, finance, opérations et tech pour éliminer les angle morts et créer le consensus
Concevoir le modèle de profits dès la conception
Modéliser les coûts en conception et en production pour faire de la rentabilité un input de la conception et prendre de meilleures décisions produit
Résoudre les points durs de conception pour éviter les dérapages et livrer au plus vite
Visualiser l’architecture produit pour révéler les challenges de conception au plus tôt, puis sortir des schémas de pensée immédiats pour trouver les solutions innovantes qui placent votre produit bien au-dessus des produits concurrents
Concevoir les standards de production
Définir les process et les modes opératoires des équipes de production pour obtenir dès les premiers mois les gains business pour lesquels le produit a été conçu
Capturer le savoir d’ingénierie pour accélérer la conception des prochaines générations du produit
Capture les informations clefs découvertes en conception sur les attentes clients, les technologies et les solutions produit, pour arrêter de réinventer sans cesse la roue et accélérer drastiquement le travail de conception

Participez à nos journées de coaching 100% pratique

Le programme Practical Management n’est pas une formation théorique : nous avons inventé une approche unique pour transmettre des années d’expertise en quelques semaines, par la pratique, sur le terrain.
1

Acquérir l’essence du savoir

Avec des contenus concis issus de l’étude de milliers de situations concrètes dans tous les métiers.
Des contenus condensés et impactants, transformant les notions théoriques en déclics puissants qui font progresser à vitesse grand V.
Des simulateurs d’entraînement qui s’appuient sur les erreurs les plus courantes pour ancrer les bons réflexes dans la mémoire.
2

Pratiquer dans votre contexte

Pour tirer votre apprentissage et améliorer vos réflexes sur des cas d’usage de votre quotidien.
Des exercices pratiques à faire avec des exemples de son environnement pour développer ses réflexes dans son contexte.
Des standards visuels qui orientent la mise en pratique dans le contexte de chaque participant.
Des templates et des guides pas à pas qui aident à obtenir des premiers résultats rapidement.
Des échanges réguliers avec son coach pour ne pas être bloqué en cas de questions.
3

Débriefer avec un expert

Pour affiner votre apprentissage et identifier les prochains sujets à explorer afin d’aiguiser votre expertise.
Des sessions en petit groupe (6 à 8 personnes).
Des experts lean qui partent de la production du groupe pour partager leur expertise et créer des déclics puissants chez chaque participant.
Des exemples concrets issus de la pratique de chaque expert lean pour faire prendre de la hauteur aux apprenants et les inviter à sans cesse se questionner pour progresser.

Rencontrez votre coach

Modalités des sessions

Les sessions de ce programme sont des journées d’entraînement disponibles sur abonnement. Elles se tiennent dans nos locaux parisiens, de 9h à 18h. Les sessions sont indépendantes et chaque apprenant peut s’inscrire à autant de journées qu’il le souhaite. Pour participer, contactez-nous !

CEO, DRH ou manager ? Parlons-nous !

Faisons connaissance pour définir la meilleure façon de démarrer dans votre contexte spécifique.
Merci de votre intérêt.
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