Devenez
le leader technique que vous auriez rêvé d'avoir

Un programme de coaching intensif en 8 semaines pour maîtriser les techniques lean utilisées par les meilleurs CTO & VP Eng. Livrez plus vite tout en prenant le temps de faire un travail dont vos équipes soient fières

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Développeur souriant devant son ordinateur portable

Développeurs au travail autour d’une table

"J'ai complètement changé ma façon de manager mes équipes techniques. Finalement, le lean appliqué au craft, ça n'a rien à voir avec ce qu'on nous raconte sur l'agile ! J'ai découvert comment faire progresser mes développeurs à vitesse grand V tout en gardant cette exigence de qualité qui me tient à cœur. Et surtout, j'ai développé cette capacité de coaching technique précis qui me permet de dénouer leurs blocages en temps réel - un vrai kif intellectuel de voir l'impact immédiat !"

Margot Brard, Data Scientist @ThinkR

Livrez un codeplus robuste et performant en un temps record

Oubliez tout ce que vous savez sur le lean - rien à voir avec l’agile ! Vous serez guidés dans la maîtrise d'une méthode de management puissante, basée sur le craft et capable de faire progresser vos équipes à vitesse grand V

Accélérez sans renoncer au temps de faire de la qualité - vous connaîtrez des techniques lean pour aider vos équipes à remplir chaque tâche du premier coup tout en améliorant leur lead time

L’arme secrète pour devenir le master coach de votre équipe - apprenez à créer des conversations précises avec vos développeurs pour dénouer leurs blocages et renforcer en continu vitesse et expertise

Tirez le meilleur de l’IA grâce aux standards - découvrez en quoi les standards lean vous appuient dans de meilleures prises de hauteur, dans la formation de vos développeurs et le pilotage quotidien des IA agentiques

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Couverture de la brochure du programme Lean Tech Practitioner

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8 semaines pour adopter les techniques du lean dans la tech et relever drastiquement le niveau de vos développeurs

Un programme conçu par Régis Medina

Auteur de Learning to Scale, Régis est l'un des pionniers mondiaux du lean dans la tech et vous transmet dans ce programme l'essence de ses 30 ans d'expérience, comme il le fait depuis des années avec les dirigeants des plus belles scale-ups dont Theodo ou Qonto.

En savoir plus sur le lean dans la tech

FlowCon - Oubliez tout ce que vous savez sur le management tech

Les équipes techniques sont tiraillées en permanence entre deux objectifs apparemment incompatibles : livrer rapidement les nouvelles fonctionnalités, et construire une base de code propre et robuste. C'est en réalité une fausse dichotomie car il existe un paramètre pouvant changer la dynamique du jeu : pour livrer plus rapidement un meilleur code, il suffit d'être plus forts !

Au cours de cette session, Régis explique comment les principes lean qui sous-tendent le Thinking People System peuvent aider les CTO et les responsables techniques à accélérer drastiquement le niveau de compétences de leurs équipes.

Marc-Antoine Lacroix, CTO @Qonto - le kanban pour scaler une équipe technique

Qonto est une néo-banque pour les professionnels dont l'unique objectif est de faire mieux et plus vite que ses concurrents. Découvrez leur témoignage du Lean dans le digital.

Dans cette start-up qui connait une croissance très rapide, l'utilisation du kanban a permis à l'équipe technique de gagner en vélocité, et ainsi de livrer des fonctionnalités 5 fois plus vite. Marc-Antoine Lacroix le CTO explique comment ses développeurs sont parvenus à un tel avantage concurrentiel grâce à cet outil importé des équipes Toyota, le kanban.