Product Strategy
Créer et animer son obeya pour concevoir des produits qui donnent une furieuse envie d’acheter
CEO, Resp. produit / tech
2 900€
6 x 6h par semaine :
1h de contenus en ligne
3h de pratique autonome
0h30 d’échange individuel
1h30 de visio en groupe
“Nous avons pu dénouer les points durs qui nous empêchaient d'obtenir les résultats business de notre agent conversationnel basé sur ChatGPT. Le programme m'a fait changer radicalement de perspective sur la conception produit, sur mon rôle et sur la façon d’aborder le changement en interne.”
Nicolas Boutin, CPTO @GoJob
“Ce programme a été un tournant pour moi, juste au moment où j'en avais besoin. Je ne vois plus les produits de la même manière, mais désormais avec les yeux d'un 'Chief Engineer', et ça change tout. J'ai été époustouflé par la capacité du programme à s'adapter à toutes mes problématiques et toutes les dimensions de mon produit, de la partie 'physique' au service dans son ensemble.”
Maxime Barbier, CEO @Timeletft
Un programme ciblé pour :
Réussir l’adoption du produit à coup sûr, en prenant les bonnes décisions dès le début
Garantir les gains business dès la phase de conception
Embarquer tous les métiers - marketing, vente, opérations, support
Résoudre les problèmes au plus tôt pour éviter les dérapages projet
Contenu du programme
Product Strategy
Objectif : concevoir les produits qui portentla croissance future de l’entreprise
1. Concevoir son Obeya
Faire travailler ensemble le marketing, les ventes, les opérations, le support, la finance, etc.
Concevoir le visuel pour confronter les perspectives et créer l’alignement sur les problèmes à résoudre
2. Clarifier la vision produit
Engager l’équipe transverse avec un concept clair et motivant
Construire le modèle des profits futurs de l’entreprise ; positionner le produit dans la gamme pour garder les clients dans la durée
3. Approfondir le Competitor Teardown
Comprendre les choix des concurrents pour prendre l’ascendant et devenir la solution préférée du marché
4. Identifier en amont les problèmes d'adoption
Mener les observations client sur le terrain pour décortiquer la façon dont ils prennent la décision d’adopter le produit
Identifier les émotions qui déclenchent une envie irrépressible d’acheter
5. Concevoir l'architecture produit
Échapper au piège de l’ajout infini de features
Clarifier avec l’équipe produit la façon dont chaque choix de composant influe sur telle ou telle préférence client, pour obtenir une adoption massive avec le minimum d’efforts
Comprendre la décomposition des coûts dès le début pour sécuriser le modèle de profits une fois le produit lancé
6. Résoudre les tradeoffs
Identifier les points durs de conception sur lesquels focaliser les efforts d’étude et d’exploration de l’équipe produit, pour faire émerger les solutions ingénieuses qui démarqueront le produit sur le marché
La méthode
Learning to Scale
1
Acquérir l’essence de la théorie et les outils pratiques par des modules en ligne : vidéos, exercices…
2
Appliquer immédiatement dans son propre contexte en s’appuyant sur nos guides
3
Obtenir l’appui du coach sur les points difficiles
4
Approfondir en petit groupes de pairs
Un programme conçu par Régis Medina
Auteur de Learning to Scale, Régis est l’un des pionniers mondiaux du lean dans la tech et vous transmet dans ce programme l’essence de ses 30 ans d’expérience, comme il le fait depuis des années avec les dirigeants des plus belles scale-ups dont Theodo ou Qonto.
Pré-requis conseillés
Expérience de la
conception de produit
Intérêt pour le lean
Évaluation des acquis
Le participant partage son Obeya Produit avant et pendant chaque journée de coaching.
Un programme certifié
La certification qualité de ce programme a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Infos pratiques
Prochaines dates
1h30 jeudi ou vendredi matin, toutes les 2 semaines :
> 8/9 jan., 22/23 jan, 5/6 fév, 19/20 fév, 12/13 mar, 26/27 mar
> 2/3 avr, 16/17 avr, 7 mai, 28/29 mai, 11/12 jui, 25/26 jui
Informations et inscriptions
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 2 semaines avant le lancement de chaque promotion.
Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. Contactez-nous afin d’envisager des solutions ensemble.
1000 + personnes formées; 130 + entreprises ont déjà sauté le pas.
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