Lean Practitioner

8 semaines pour accélérer les flux dans les équipes
et ancrer une pratique d’amélioration quotidienne

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CEO, C-Level, Managers & Team Leaders

2 900€

6 x 6h par semaine :

1h de contenus en ligne

3h de pratique autonome

0h30 d’échange individuel

1h30 de visio en groupe

“J'ai adoré suivre ce programme ! C'était une expérience absolument transformatrice, qui me donne aujourd'hui au quotidien des outils concrets pour mieux accompagner mes équipes, supprimer les gaspillages, et surtout développer sans cesse cette culture de l'apprentissage que Régis représente si bien ! Je recommande cette formation à toute entreprise qui vit un développement intense.”

Alexandre Dana

CEO @Livementor

“Ces 8 semaines d'immersion m'ont fait voir mon entreprise sous un angle complètement différent. J'arrive bien mieux à faire l'aller-retour avec le modèle lean pour débloquer les situations, et je vois déjà l'entreprise changer. Fortement recommandé !”

David Keribin

CEO @Cenareo

Lancer une pratique lean d’amélioration au niveau d’une équipe

Améliorer la qualité des livrables et réduire les volumes de défauts

Raccourcir les délais de livraison en réduisant les aléas

Augmenter la productivité par l’élimination des freins quotidiens

Améliorer ses compétences managériales pour embarquer les équipes dans l’amélioration

Contenu du programme
Lean Practitioner

Objectif : devenir plus performant au quotidien par les pratiques d'amélioration lean

1. Analyser les retours client

Pratiquer le raisonnement lean pour aller aux causes racines des problèmes

Trouver les leviers de la fidélité des clients et de l’augmentation des ventes

2. Mener une observation terrain

Analyser la valeur et les conditions de travail

Identifier les points de progrès de chaque personne

3. Visualiser les problèmes avec le Kanban

Clarifier les priorités

Révéler les problèmes pour livrer plus vite avec moins d’efforts

4. Résoudre les problèmes au quotidien

Créer les conditions d’un travail plus plaisant

Renforcer la confiance et créer une culture de l’amélioration quotidienne

5. Concevoir et utiliser les standards

Structurer les pratiques tout en renforçant l’initiative individuelle

Obtenir l’adoption par les équipes

Accélérer la montée en compétences

6. Améliorer la qualité par les bacs rouges

Approfondir l’expertise métier par l’analyse des défauts

Renforcer la relation avec les clients

Valoriser l’expertise et créer une culture de la qualité

La méthode
Learning to Scale

À chaque semaine du programme, chaque participant :

Découvre les principes et outils clés en amont via les contenus en ligne

Lance la mise en pratique dans son propre contexte

Lors de la session en groupe, échange sur son expérience et résout ses difficultés avec l’appui du coach

Un programme conçu par Régis Medina

Auteur de Learning to Scale, Régis est l’un des pionniers mondiaux du lean dans la tech et vous transmet dans ce programme l’essence de ses 30 ans d’expérience, comme il le fait depuis des années avec les dirigeants des plus belles scale-ups dont Theodo ou Qonto.

Pré-requis conseillés

Expérience du management, Intérêt pour le lean

Évaluation des acquis

Lors de la dernière session, présentation individuelle de l'ensemble des outils vus au cours du programme.

Un programme certifié

La certification qualité de ce programme a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION